Як гуртом Сновська громада розробляла свій бренд: досвід та уроки
Ідея розробити брендбук Сновської територіальної громади виникла ще до повномасштабного вторгнення. Вже в 2023-му році ця потреба стала надзвичайно актуальною, оскільки громада розуміла, що мешканців має об’єднувати спільна ідея приналежності до однієї спільноти. Через це команда проєкту «Голос громад в місцевому самоврядуванні Чернігівської області» Програми DOBRE запустила цей процес, хоча і були побоювання, що люди можуть не сприйняти або не зрозуміти його.
Сновська громада розташована в прикордонні з Росією, тож окремі населені пункти перебувають під постійними обстрілами. Здавалося б, питання брендбуку, на перший погляд є зовсім не на часі, але ми спробували.
Процес формування бренду територіальної громади почали з опитування жителів, зі збору ідей шляхом проведення «бренд-кафе», участь у якому взяли представники різних соціальних груп: історики, архітектори, культурні діячі, службовці органів місцевого самоврядування, громадські активісти, молодь. Далі — відкритий конкурс, на який було подано 18 заявок з пропозиціями щодо змісту брендбуку територіальної громади.
Під час цих заходів ми зрозуміли, що люди в більшій мірі готові до формування бренду громади. Процес його створення об’єднує жителів та надає певного сенсу існуванню громади. Люди почали згадувати місцеву історію, а дехто просто починав чи не вперше цікавитись нею. А вона насправді цікава і насичена унікальними подіями та фактами, тож кожному є чим пишатися і розуміти унікальність свого краю.
Чого прагнемо досягти в кінцевому підсумку?
Сновська територіальна громада має бути впізнаваною завдяки власному неповторному бренду. Розповідаючи про свою громаду, жителі мають розуміти і усвідомлювати її унікальність та що вирізняє її від інших. Разом з цим впізнаваність та неповторність громади має бути зрозумілою і для гостей, туристів, потенційних інвесторів. Робота над формуванням бренду громади триває. Хоч громада і має вже визначений логотип та брендбук, все ж процес створення його «своїм і рідним» для місцевих жителів потребує певного часу.
Здолавши свій шлях у розробці бренду, хочемо поділитися порадами:
Брендування громади — процес нешвидкий, бо поспішати в таких делікатних і чутливих питаннях не варто. Те, що може розділити чи посварити людей, потребує особливої уваги і делікатного підходу. Краще продовжити конкурс, зібратися на додаткові зустрічі, зайвий раз поспілкуватися в різних групах, зібрати ще більше пропозицій, ніж категорично і безапеляційно прийняти лише один варіант, чи опертися лише на результати кількісного голосування десь в соціальних мережах. Дайте можливість людям добре подумати про ідеї, варіанти бренду. При цьому старайтеся залучити якомога більше жителів і щоб вони представляли різні соціальні групи. Не забудьте про те, що мають бути долучені усі населені пункти в межах територіальної громади.
Бренд громади — це творча справа. Обраний варіант може доопрацьовуватись, дещо змінюватись. Тобто процес пошуку того варіанту, який дійсно буде «рідним і своїм» для місцевих жителів і впізнаваним для немісцевих може тривати ще певний час після проведення конкурсу. І це нормальний процес.
Прозорі конкурсні умови і чіткі вимоги до формування пропозицій. Це також зміцнює довіру місцевих жителів і надає можливість зібрати дійсно круті варіанти майбутнього бренду громади.
Тетяна Романова,
координаторка напрямку залучення громадян
в Чернігівській області Програми USAID DOBRE
В Новгород-Сіверській громаді провели Майстерню майбутнього
Чого хоче молодь в Тупичівській громаді?
В Коропі відбувся захід з налагодження діалогу між владою і громадою
2 лютого в Коропі, в Арт-просторі Публічної бібліотеки, відбувся захід з налагодження діалогу між владою і громадою.
Участь у ньому взяли освітяни, представники батьківського комітету, представники громадських організацій Коропської громади.
Захід розпочав голова громади Володимир Куніцин. Він привітав усіх присутніх та розповів про проєкт капітального ремонту елементу благоустрою (громадська вбиральня) по вулиці Незалежності, 7.
Також під час заходу відбулося обговорення проєкту «Капітальний ремонт Коропської ЗОШ І-ІІ ст. ім. Т.Г. Шевченка з енергоефективними заходами та створення нового освітнього простору по вул. Поштова, 10 в смт Короп Чернігівської області», реалізація якого почнеться в цьому році.
Тетяна Романова, координаторка напрямку з питань залучення громадян до управління громадою та впровадження інструментів участі Проєкту DOBRE, запропонувала використати метод Волта Діснея.
Це методика креативності, що проводиться в формі рольової гри, в якій учасники розглядають поставлене завдання з трьох точок зору: творчої, реалістичної та критичної.
Розділившись на три групи – «Мрійники», «Критики» і «Реалісти» – команди виписали на папері свої думки стосовно майбутнього ремонту школи. Склад груп змінювався, щоб кожен зміг спробувати всі ролі. Після завершення учасники представили свої напрацювання.
Звісно, чимало з того, що написали «Мрійники» – наприклад, басейн і скейт-парк на території школи – неможливо здійснити в нинішніх умовах. Про це заявили як «Критики», так і «Реалісти». Проте частина ідей – наприклад, шкільне радіо, чи коворкінг-центр, цілком реальні. Для їхньої реалізації, наприклад, можна залучити в подальшому грантові кошти.
Загалом же всі зійшлись на думці про те, що в результаті реалізації цього проєкту учні опорної школи громади матимуть безпечний і комфортний навчальний простір.
Захід пройшов у межах Програми «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» (DOBRE), що виконується міжнародною організацією Глобал ком'юнітіз (Global Communities) та фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID).